Estruturar processos. Orientar decisões.
Para empresas que precisam aprimorar canais, organizar processos e desenvolver a equipe interna.
- Ouvidoria e SAC
- Reputação e resolução
- Jornada e causas-raiz
- Privacidade e LGPD
Gestão pré-contenciosa — Reputação e Resultado
Consultoria, operação terceirizada (BPO) e inteligência para gerir reclamações em SAC, Ouvidoria, Procon e canais externos. Conectamos processos, pessoas e dados para qualificar respostas e enfrentar causas recorrentes.
Atuação consultiva e operacional. Resultados dependem também das decisões e condições de cada empresa.
Gestão pré-contenciosa
A gestão pré-contenciosa conecta SAC, Ouvidoria, Procon e canais externos para organizar respostas e identificar causas recorrentes antes que conflitos avancem. O trabalho pode reduzir retrabalho, mitigar custos e fortalecer a confiança do consumidor, conforme a realidade de cada empresa.
Resolver e encaminhar a demanda no canal adequado pode reduzir retrabalho e exposição a custos posteriores.
Aprender com contatos pré-contenciosos ajuda a priorizar mudanças que evitam recorrência.
Uma reputação mais consistente pode contribuir para preferência, retenção e receita.
Gestão pré-contenciosa na prática
Consultoria para orientar. Operação (BPO) para executar. Inteligência para acompanhar e aprimorar. As frentes podem ser combinadas conforme sua necessidade.
Para empresas que precisam aprimorar canais, organizar processos e desenvolver a equipe interna.
Para empresas que precisam delegar a operação dos canais, com escopo, alçadas e indicadores definidos.
Sistemas, painéis e análises para identificar causas-raiz, acompanhar planos de ação e apoiar a mitigação da judicialização.
Método pré-contencioso
Começamos pelo contexto da empresa e ligamos as rotinas de atendimento a objetivos de resolução, eficiência, reputação e negócio. Quando a base permite, acompanhamos custos evitáveis e indicadores comerciais, sem atribuir à consultoria resultados que dependem de outros fatores.
Canais, volumes, sistemas, equipe, indicadores e objetivos.
Fluxos, amostras autorizadas, recorrências e pontos de fricção.
Ações, responsáveis, indicadores e dependências.
Execução assistida, aprendizado e ajustes de rota.
Sobre

Sou Esdras Nunes Amaral, Ouvidor e advogado, fundador da ERA Consultoria. Há mais de 10 anos atuo em canais pré-contenciosos, incluindo Ouvidoria, canais regulamentados, Banco Central, Reclame AQUI, Consumidor.gov, Procon, Defensoria Pública e notificações extrajudiciais.
Minha experiência inclui análise de causas-raiz, melhoria de processos e gestão de canais de atendimento e reputação. Parte dela foi construída em empresas nas quais atuei como profissional CLT. Trago essa visão para conectar as tratativas à jornada do consumidor e aos objetivos de cada organização.
Nossa equipe de operação é formada por operadores do Direito especializados em atendimento, relacionamento e resolução de conflitos. Cada projeto é definido conforme o contexto, os canais, as responsabilidades e os objetivos da empresa.
Experiência operacional anterior · atuação CLT
Em uma iniciativa de melhoria de processos na empresa em que atuei, a equipe reduziu em 98% as reclamações classificadas com o motivo “ligação indevida”. Também participei da evolução da operação do Reclame AQUI, da reputação Regular para Ótima, com obtenção do selo RA1000.
Minha experiência também inclui o controle e acompanhamento de demandas do Banco Central (Bacen), com foco na prevenção de reclamações procedentes e na melhoria dos processos de atendimento. Na instituição em que atuei, esse trabalho contribuiu para mantê-la fora do ranking de instituições mais reclamadas por vários anos. Após a entrada no ranking em um trimestre marcado pela migração da operação, direcionei um plano de ação para tratar as causas identificadas; no trimestre seguinte, a instituição voltou a ficar fora do ranking.
Resultados alcançados no contexto da empresa em que trabalhei como profissional CLT. Não são resultados da ERA Consultoria nem representam garantia de desempenho futuro.
A atuação consultiva não substitui assessoria ou representação jurídica.
Próximo passo
Uma conversa inicial estruturada para conhecer seus canais, identificar necessidades e avaliar a possibilidade de contratação. Depois, definimos uma proposta com escopo, entregas e investimento. A conversa não inclui auditoria completa ou análise ilimitada de documentos.
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